Besserer Fokus, bessere Ergebnisse
Agile Projektplanung richtet den Fokus auf die wichtigsten Themen deines Projekts. Dadurch wird die Entwicklung effizienter und du erreichst bessere Ergebnisse.
In einer Welt des stetigen Fortschritts müssen Unternehmen anpassungsfähig sein. Profitiere von der Effektivität der agilen Projektplanung, damit dein Unternehmen fit für die Zukunft wird.

Moderne Projektmanagement Methoden
Du möchtest auf agile Methoden setzen, um dich an die Entwicklungen des Marktes anzupassen? Profitiere vom Wissen unseres Expertenteams für agile Projektplanung. Wir bieten agiles Training für Projektteams.
Besserer Fokus, bessere Ergebnisse
Agile Projektplanung richtet den Fokus auf die wichtigsten Themen deines Projekts. Dadurch wird die Entwicklung effizienter und du erreichst bessere Ergebnisse.
Profitiere von unserem Expertenwissen
Viel Theorie, aber keine Praxis? Bei uns keineswegs! Das agile Training vollzieht sich entlang deines Projekts, wodurch der Einstieg für Team problemlos gelingt.
Verbesserte Zusammenarbeit im Team
Durch agile Projektplanung verbessert sich die Kommunikation und die Arbeit im Team. Das liegt an den festen Ritualen der agilen Methoden, wie regelmäßigen Feedbackrunden und Retrospektiven. Du wirst dich intensiv damit auseinandersetzen, worauf es ankommt und du achten musst.
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Lern-Fair
Gamification der Lern-Fair App: Stärkung von User-Engagement durch innovative Spielmechaniken
Die gemeinnützige Organisation Lern-Fair wollte die Motivation der Nutzer:innen steigern. Wir entwickelten eine Gamification-Lösung, die das User-Engagement nachhaltig erhöht.
Lern-Fair
Webappklikation für mehr Bildungsgerechtigkeit
Die gemeinnützige Organisation Lern-Fair benötigte eine zentrale Lernplattform. Wir realisierten eine Webanwendung, die alle Funktionen in einem Tool vereint und den administrativen Aufwand minimiert.
Abimanufaktur GmbH
Redaktionssystem für die Abimanufaktur GmbH
Der Abizeitungs-Produzent Abimanufaktur wollte seinen Inhaltserstellungs- und Layout-Prozess digitalisieren. Wir erstellten ein Redaktionssystem, das den Workflow automatisiert und enorme Kosten einspart.
BBS Automation
Softwareentwicklung für den Sondermaschinenbau: Der BBS Automation Designer
Der Sondermaschinenhersteller BBS Automation brauchte eine Lösung zur Automatisierung der Softwareentwicklung. Wir entwarfen einen Software-Generator, der den Prozess erheblich beschleunigt.
Perian GmbH
Aussagekräftiger Hero Shot für Perian: Visuelle Markenstärke trifft technologische Innovation
Die Sky Computing Plattform Perian wollte ihre Innovation visuell kommunizieren. Wir entwickelten eine animierte 3D-Illustration, die die technologischen Stärken der Marke hervorhebt.
StrengthLab360 GmbH
Datengetriebenes Training für Athlet:innen und Coaches
Das Fitness-Startup StrengthLab360 wollte das Krafttraining digitalisieren. Wir realisierten eine datengesteuerte Webanwendung, die das Training von Athlet:innen und Coaches revolutioniert.
Greenlight Consulting
Leadgenerierung mit System: Die digitale Transformation der ERP-Beratung
Die ERP-Beratung Greenlight Consulting brauchte eine Lösung zur systematischen Leadgenerierung. Wir schufen eine Plattform, die qualifizierte Leads automatisiert und den Vertrieb beschleunigt.
PACS Software GmbH
UX-Optimierung für komplexe Spezialsoftware: Die strategische UX- Transformation von PACS
Der Spezialist für Projektdienstleister PACS wollte seine funktionale Tiefe in ein intuitives Nutzererlebnis verwandeln. Wir entwickelten ein strategisches UX-Audit, das komplexe Prozesse strukturiert und die Arbeitseffizienz steigert.
Die Zusammenarbeit mit typedigital war äußerst strukturiert und effizient – von der Workshop-Vorbereitung bis zur Retrospektive. Das Team hat unsere Vision nicht nur umgesetzt, sondern auch neue Perspektiven für zukünftige Projekte eröffnet.

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Wir arbeiten mit dir nach Scrum. Entdecke die Vorteile der agilen Projektmanagementmethode und lass uns gemeinsam deine Projekte effizient und erfolgreich umsetzen. Mit Scrum arbeiten wir in kurzen Iterationen, den sogenannten Sprints, und halten regelmäßige Meetings ab, um den Fortschritt zu überprüfen und Hindernisse zu beseitigen. So stellen wir sicher, dass dein Projekt kontinuierlich voranschreitet und du stets den Überblick behältst.
Andreas Kottre
CEO & Technical Lead












